作为从业者和托育行业的研究者，在这次疫情发生之后，我的思考及我对托育行业未来发展的一些看法。

托育未来的两个发展方向，第一，加速托育普惠的进程，第二，加速早托幼一体化的进程，看好幼儿园下沉市场。

第一个发展方向
普惠性托育会比计划来得更早
不管有没有这次的疫情，我都认为托育最终会往普惠性走，在幼儿园发生过的事情会在托育重新来一遍，国家在19年颁布的N多针对托育的政策，都是为了促进这个行业的发展。

在这次疫情之后，那些本身存在经营问题的机构也会关闭，对于这个行业来说，未必不是一件好事，本身在去年，就有很多的机构倒闭跑路，这次疫情更加剧了行业的洗牌，能活下来的，都是有硬核的。

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当市场供给关系发了巨大的变化的时候，家长的需求依然存在，在经济大环境还未复苏的情况下，政府会加速普惠性托育的推进，托育普惠的进程会比原计划来得更早。
第二个发展方向
早托幼一体化的升级幼儿园是刚需
幼儿园早托幼一体化的升级幼儿园，是一个刚需的市场，就算因为疫情延迟开学，他都不会倒闭，这个是不需要担心的。

而因为市场的供给变化，市场突然间关掉了一批托育中心，哪怕政府要推普惠性托育，也是有个时间周期，在这个时间空隙，幼儿园园中园和园中亲子园我认为会迎来新一轮的发展机会。

原本幼儿园做园中园并非刚需，只是一个试水或转型的一次尝试，这次疫情之后，幼儿园自我修复的能力将会远比市场行为的托育和早教来得强。

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家长把孩子送到幼儿园过渡变得比之前更加顺理成章，这也将加速幼儿园早托幼一体化的升级。

 

疫情发生后，大量的托育机构、早教机构都在努力的转线上，大量的讲师、专家都在线上开直播讲课做分享，大体上这批线上的内容，可以分为几大类：

1、对内部员工的维稳；
2、对原来会员的维稳；
3、对会员的服务，家庭的线上课程。

但是，华夏爱婴提醒给各位在目前国内疫情的控制情况下，要开始思考疫情过后的重建，在这次战疫中胜利的机构快速补血复活。

思考

一家线下的中心，不管有没有疫情，家长课堂，知识宣讲，这些基本上可以说是基础配置，如果你之前没有做这些，现在才开始做，想着靠着这样的内容来维持跟家长的沟通和信任，那终将还是逃不了关店的合运，家长信你，他终归信，家长不信你，也不会因为你做了家长课堂而掉头相信你。

再者，我这几天在各大群，看着几大机构在发线上课程、直播，点进去，看了，基本上都是百八十号人，并没有多大的作用，反而劳民伤财。

对于托育早教机构的线上直播、课程，在这次疫情过后，一切还是终将尘归尘，土归土。